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A finales de 2012 las funciones de la actual Financial Services Authority (Autoridad de Servicios Financieros) del Reino Unido se dividirá en dos nuevos órganos en virtud de una división del Banco de Inglaterra. La Prudential Regulatory Authorit (autoridad reguladora) será la responsable de controlar los proveedores de productos financieros y la Financial Conduct Authority se encargará de proteger al consumidor, incluyendo cómo se venden los productos financieros y el negocio de la banca en general.
Grandes cambios, pero mejorarán los intereses de los consumidores? Estarán mejor protegidos a partir de ahora?
En vista del hecho de que muchos mercados interesados en los proveedores de servicios financieros internacionales están siguiendo los mismos pasos que el Reino Unido en esta reglamentación, hace, si cabe, más relevante esta reforma.
En el documento que detalla la regulación publicado en junio, la Autoridad de Conducta Financiera (FCA, por sus siglas en inglés), establece que la nueva estructura tendrá como objetivo estratégico lo siguiente:
"La protección y mejora de la confianza en el sistema financiero del Reino Unido"
En vista de ello, la separación en dos instituciones distintas de la protección del consumidor y el control de los proveedores de servicios financieros aparece para eliminar una anomalía bastante obvia en el sistema en la actualidad, y al menos deberían permitir que la nueva FCA se centrara más en los problemas de los consumidores.
Sin embargo, a diferencia de las instituciones que regulan otros sectores la nueva FCA no tendrá los poderes intervencionistas de la Agencia de Seguridad Alimentaria o la fijación de precios de los poderes de la Ofwat, a pesar de la FCA se espera que sea capaz de suspender los productos dañinos igual que lo pretende hacer las nuevas Autoridades de Supervisión Europeas.
La FCA por lo tanto, parece ser un paso en la dirección correcta, aunque uno que todavía está atrapado dentro del mismo sistema global de regulación. Sin embargo, será un sistema que permite una supervisión prudencial a los proveedores para la fabricación de productos, la venta de los cuales la mayor parte de ellos no controlan, o que muchos de ellos no se preocupan en especial más allá de cumplir los requisitos reglamentarios básicos. Por eso será un sistema de difícil implementación y de difícil control.
A menos que la FCA sea capaz de tener una influencia directa en los productos que existen en el mercado, así como la forma en que se vende, es difícil ver cómo van a ser capaces de cumplir con su objetivo de "Protección y mejora de la confianza del sistema financiero en el Reino Unido", y todo esto podría ser otro caso que implicara problemas financieros en un futuro.
Jean-Claude Trichet, el presidente del Banco Central Europeo (BCE),volvió a propagar ayer una probable subida de los tipos de interés el próximo mes, reforzando sus argumentos del pasado día 3 en Francfort. En su comparecencia ante el Comité de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo, Trichet dijo que "es esencial en este momento evitar que el reciente crecimiento de la inflación se traduzca en una segunda ronda de efectos con base más amplia". Puso como ejemplo de estos efectos "la fijación de precios o las subidas de salarios". En su opinión "estos efectos alentarían las presiones inflacionistas de base amplia a medio plazo".
Trichet reiteró que su responsabilidad es "asegurar la estabilidad de los precios en el conjunto de la zona euro", porque así lo exigen los tratados y es lo que piden los ciudadanos. "Un crecimiento de las expectativas de la inflación conduciría a un crecimiento de los tipos y esto no es lo que se requeriría en las actuales circunstancias".
Autoridad monetaria del euro añadido el temor de que "los precios de las materias primas podrían aumentarse más de lo esperado". En su opinión este escenario puede conducir a presiones inflacionistas "en alza" que serían más relevantes si a las subidas de los costes energéticos se añaden los aumentos impositivos para reducir los desequilibrios fiscales.
En respuesta al eurodiputado Ramón Tremosa de Convergencia i Unió, (CiU), el presidente del BCE elogió las reformas aplicadas por España para afrontar la crisis. "España", dijo, "ha decidido varias medidas muy importantes para su propia mejora". Estas medidas "no son necesariamente fáciles, ni darán necesariamente resultados rápidamente, pero me parece que en su conjunto van en la buena dirección", indicó.
En relación con la diversidad de situaciones existentes en la euro zona con diferencias tan significativas entre los países como Alemania y España Trichet indicó que en ocasiones le preguntan cómo puede gestionar el BCE "una zona monetaria única donde está Alemania que crece y otros países en donde el crecimiento no es halagador y España". En este sentido recordó que hace unos años la situación era completamente "la inversa", cuando Alemania se encontraba parada y España creciendo a ritmo fuerte.
Para determinar la ganancia neta deben deducirse de la ganancia bruta todos los gastos necesarios para obtener, mantener y conservar la fuente de ganancias gravadas. Son deducibles los siguientes puntos:
_ Amortizaciones de edificios y demás construcciones. _ Intereses devengados por deudas hipotecarias. _ Gastos de mantenimiento del inmueble. En el caso de inmuebles urbanos los contribuyentes pueden optar por alguno de los siguientes procedimientos: _ Impuestos y tasas que gravan el inmueble, tales como la contribución inmobiliaria o gravámenes análogos, gravámenes municipales, servicios de cloacales y agua, etc. _ Primas de seguros que cubren riesgos sobre los inmuebles. _ Deducción de gastos reales en base a comprobantes. _ Deducción de gastos presuntos equivalentes al 5% de la renta bruta del inmueble, que involucra los gastos de mantenimiento por todo concepto (reparaciones, gastos de administración, seguros, etc.).
El procedimiento que se adopte debe aplicarse a todos los inmuebles del contribuyente y no puede ser variado por el término de 5 años. Aquellas personas que por su naturaleza deben llevar libros o tienen administradores que deben rendirles cuenta de su gestión, sólo pueden deducir tales gastos en base a comprobantes.
Tratándose de inmuebles rurales, la deducción debe efectuarse en todos los casos en base a gastos reales.
Impuesto a las Ganancias. Inmuebles inexplotados. Deducción de gastos. Se plantea en el siguiente caso la duda con relación a la deducibilidad de los gastos (expensas, gas, luz, etc.) y amortizaciones de un inmueble de una persona física que durante el año 2002 no estuvo alquilado, habiendo declarado ingresos de alquiler del inmueble en años anteriores. Los gastos correspondientes a un inmueble que no estuvo afectado a locación y que no generó ingresos gravados durante un período anual completo, no resultan computables en la determinación del impuesto a las ganancias.
Un contribuyente tiene un inmueble que lo destina a locación. En el año fiscal lo alquiló por el trimestre enero a marzo, no pudiendo locarlo en el resto del año, a pesar que autorizó a una inmobiliaria a tales efectos.
El acceso a la DEH puede ser realizado directamente por el obligado tributario o mediante un apoderado con poder expreso para recibir notificaciones telemáticas de la Agencia Tributaria.
En ambos casos es necesaria la autenticación de los interesados mediante los certificados electrónicos que se admitan conforme lo establecido en la normativa vigente.
Si ya se dispone de un certificado electrónico admitido por la Administración General del Estado o DNI-e, en el caso de que se tratara de una persona física, puede hacer uso del mismo para acceder al DEH.
Por las previsiones del Convenio para evitar la Doble Imposición suscrito entre España y Austria, las rentas de los deportistas sólo podían someterse a imposición en Austria de acuerdo con la legislación de ese país sobre la polémica de si la Selección tributará en Sudáfrica o en España la prima por ganar el Mundial, entiende que se ha mezclado el asunto con la Eurocopa.
Fiscalidad internacional para deportistas también analiza el marco tributario de EEUU y de países emergentes. Suiza ha sido una jurisdicción suave con el deporte hasta ahora, pero que se está endureciendo.
Malta o Luxemburgo, se han incluido en el libro porque ofrecen un marco global de tributación atractivo, pero "no son unas jurisdicciones que atraigan a deportistas individuales o equipos".
"Los grandes clubes están todos afectados". Sólo escapan a la subida los futbolistas que pudieron acogerse al régimen de impatriados con anterioridad a su limitación, como Cristiano Ronaldo. Los que han llegado a España en 2010 tributarán más. Por ejemplo, los alemanes de origen turco Özil y Khedira. . Toda esta información es fácil localizarla en Google.
La subida a las rentas irregulares del trabajo que acompaña la medida también toca al mundo del deporte. Por ejemplo en los supuestos en los que se produce un cese de mutuo acuerdo de la relación laboral o a las indemnizaciones a los entrenadores de fútbol.
En otros países se han sumado en los últimos ejercicios a los incentivos que ha derogado España.
La subida a las rentas altas que entra en vigor el 1 de enero con la Ley de Presupuestos da la puntilla al atractivo de la Liga Española de Fútbol esta es la segunda por ingresos. Este incremento se suma a la limitación de la Ley Beckham de hace un año y afecta sobre todo al deporte rey, ya que perjudica a las rentas superiores a 600.000 euros, cantidades que los fichajes estrella superan con creces.
En paralelo al marco poco alentador que ofrece España al futbolista, Holanda, Francia, Portugal, o Dinamarca decidieron sumarse a los incentivos que ofreció el Gobierno con la Ley Beckham. Portugal también ofrece incentivos, aunque no son extensibles a deportistas. Francia ha desarrollado un régimen específico para expatriados, al igual que Holanda. Se trata de una tributación a un tipo del 20% para atraer talento.
Las primas obtenidas por la participación en el Mundial, atendiendo a lo previsto en el Convenio entre Sudáfrica y España, pueden gravarse en cualquiera de las dos. En España normalmente se eliminará el impuesto satisfecho en Sudáfrica: "Las rentas se pueden gravar en el país donde se desarrolló la actividad, pero hay que eliminar la doble imposición" según el Convenio.
Los países emergentes han elegido a India por ser una potencia en criket y ofrecer un tipo del 30%. Brasil, con un 27,50%, "es una maravilla". A fin de cuentas va a celebrar unos Juegos Olímpicos y unos Mundiales de Fútbol. China, no entra en el cupo atractivo, con un 44,3% y por su parte, en EEUU el tipo es del 35%.
El sistema tradicional suizo permite tributar a determinados no residentes de acuerdo a una estimación de la renta, en función de los gastos. "Hay una variación notable entre los tipos de los cantones, entre el 18% y el 49%, por lo que el deportista debe elegir bien.
